Intel執行長陳立武重申代工與產品雙軌並進、在地「代理AI」將成未來主流 | udn科技玩家

聯合新聞網／ 楊又肇

在COMPUTEX 2026 的開場主題演講結束後，上任滿14個月的Intel 執行長陳立武 與高階主管團隊緊接著舉行全球媒體與分析師的問答環節。面對外界對於Intel轉型進度、面臨NVIDIA 強勢競爭，以及晶圓代工業務發展的種種疑問，陳立武直球回應市場關切的核心議題。

整體而言，從陳立武與主管群的回答中，可以清楚看見Intel在歷經陣痛期後，正勾勒出一條清晰的「5到10年」長線反攻藍圖。

轉型三部曲已到位，現在是「產品與代工」的成長期

面對分析師提問投資人對Intel未來的擔憂，陳立武毫不避諱地表示，帶領Intel重返榮耀是一趟長達5到10年的旅程。他將過去14個月的整頓分為三個階段：

• 強化資產負債表 (Strengthen Balance Sheet)：確保公司擁有充足的財務活水應對長線投資。
• 引進世界級領導團隊 (Bring World-Class Leaders)：找對的人上車，重塑工程與產品開發文化。
• 推動效率與當責 (Efficiency and Accountability)：打破大企業的官僚體系，讓每個決策與執行都能被檢視。

陳立武強調，這三個階段的基礎工程已經完成。接下來，Intel的重心將全力放在「業務成長」與「產品領導力」上，強調無論是端出地表最強的CPU，或是確保18A與14A先進製程的穩定放量，甚至是大舉擴張客製化晶片的代工業務，都是現在進行式。

面對對手步步進逼，Intel如何定調未來的PC與AI基礎設施？

在問答環節中，筆者向陳立武的團隊提問：面對NVIDIA近期發布的諸多新規格，如RTX Spark試圖重新定義PC形態，而伺服器端更積極佈局CPU領域，例如推出針對AI代理運作打早的Vera CPU，Intel將如何應對？

對此，陳立武與Intel客戶端運算事業群總經理Alex Katouzian表示關鍵在於「代理AI」 (Agentic AI)的在地化執行優勢。認為當AI從單純的「生成式對話」進化為「代理式任務執行」時，AI模型需要理解的上下文長度將呈現爆炸性成長，而Intel的策略是透過架構創新，讓AI運算盡可能在裝置端完成。

▲Intel客戶端運算事業群總經理Alex Katouzian

透過持續強化設備端CPU、GPU與NPU整合運算能力，Intel將私密數據與高頻繁的推論任務留在本地，只有在需要超大型模型協作時才調用雲端資源，這才是AI PC與混合運算未來最合理、也最具經濟效益的發展路徑。

除此之外，Intel也強調本身累積龐大的市場生態規模，將能提供更大選擇彈性，同時也強調接下來還有更多「秘密武器」蓄勢待發，因此樂見市場加入更多競爭。

至於伺服器應用方面，Intel資料中心事業群總經理Kevork Kechichian也強調旗下處理器產品組合相當豐富，並且能針對不同需求作更彈性佈署，因此更能符合市場實際使用情境。

堅持「開放標準」，深耕台灣供應鏈拒絕「技術綁架」

針對亞洲與台灣生態系的合作，陳立武再次強調台灣在Intel全球戰略中不可或缺的地位，更特別點出Intel的策略核心是「開放標準」。

Intel不希望讓客戶陷入特定封閉生態系的技術綁架，透過與台灣的台積電、鴻海、華碩等指標性大廠建立深度的開放合作夥伴關係，甚至在系統層級與軟體堆疊上提供更具彈性的選擇，Intel試圖以開放生態系，擴展市場發展優勢。

獨立顯示卡藍圖未死，晶圓代工大門向所有人敞開

至於對於許多電競玩家關心的桌上型獨立顯示卡發展，Alex Katouzian說明可以「拭目以待」，更承諾將會有一份「非常強大的產品藍圖」準備公開，強調Intel絕對會持續重金投資遊戲GPU市場。

而在晶圓代工方面，面對媒體追問是否已經取得NVIDIA等業者的代工訂單時，陳立武保持一貫的商業默契，不願透露特定客戶名稱，但重申Intel的客製化矽晶片服務已經達到前所未有的規模，並且在IDM 2.0戰略下，Intel Foundry的大門保持向「所有人」敞開，即便在終端產品上成為Intel的競爭對手，依然可以是Intel晶圓代工業務的客戶。

不看單季表現，陳立武以長線佈局重塑Intel靈魂

這場將近一小時的問答環節，陳立武展現不同於以往華爾街經理人的風格，強調自身是一個有著長期耐心的人，不會只看單季度的表現。

從財務重整到技術交付，再到精準抓出「邊緣代理AI」的市場痛點，陳立武正試圖讓Intel徹底甦醒，並且藉由Intel 18A製程全面落地與開放生態系的成形，進而吹響在市場反攻的號角。

來源：聯合新聞網