作者：楊又肇

隨著IPO的腳步逼近，OpenAI 的商業版圖或許即將迎來重大重整。根據華爾街日報報導，OpenAI執行長Sam Altman在去年底曾於內部討論將其「消費級硬體」 （Consumer Hardware）與「機器人 」 （Robotics）兩大部門分拆為獨立公司的計畫，雖然這項提案後來因財務整併等考量而暫時被擱置，但凸顯OpenAI在面臨營收壓力與無底洞研發投資成本支出之間，正面臨著艱難的戰略抉擇。

分拆計畫的背後：擺脫「支線任務」的財務包袱

根據知情人士透露，Sam Altman原本的構想是讓消費級硬體與機器人兩大部門拆分獨立，讓OpenAI能自行對外募集資金，藉此獲得更大的營運彈性。

之所以會有這樣的想法，核心在於OpenAI正面臨越來越大的財務與營運壓力：

• 集中算力與資源：為了在企業級市場迎戰來勢洶洶的競爭對手Anthropic，OpenAI正全面轉向打造能吸引更多開發者與企業用戶的「超級應用」 （Superapp）。甚至為此，他們日前才剛剛忍痛砍掉了吸睛度極高、但極度耗費算力的影片生成工具「Sora」，為的就是將寶貴的運算資源讓給核心產品。
• 財務報表的壓力：隨著公司朝IPO邁進，投資人會越來越嚴格檢視公司的獲利能力。硬體與機器人這些需要龐大前期投資、短期內難以變現的「支線任務」，顯然會嚴重拖垮核心AI業務的財報表現。

雖然分拆計畫最終因為這些部門仍需併入OpenAI的資產負債表而暫緩，但消息指出，未來若時機成熟，OpenAI很有可能會效仿Google成立母公司Alphabet 的模式。將帶來豐沛現金流的核心AI業務，與更具投資風險的「登月計畫」進行切割，讓投資人能更清晰地評估不同事業體的獲利績效。

神秘的硬體與機器人部門：Sam Altman的未來豪賭

儘管面臨資源排擠，這兩個部門在OpenAI內部仍享有極高的獨立性，甚至被形容為「公司內部的新創公司」，並且直接向Sam Altman匯報。

• 消費級硬體io：去年5月，OpenAI以價值65億美元的股票收購由前蘋果傳奇設計師Jony Ive領軍的AI硬體公司「io」，並且吸收其55名員工。根據Sam Altman先前對員工的透露，這款開發中的設備能「完全感知使用者的周圍環境」，尺寸可放入口袋，並且被定位為繼MacBook Pro和iPhone之後，可放在桌面上的「第三個核心設備」。不過，根據近期的法律文件披露，這款硬體最快要到2027年2月之後才會問世。
• 機器人領域：OpenAI in 機器人領域的佈局由來已久，曾訓練機械手臂解開魔術方塊。去年也宣布與機器人外送服務Coco Robotics達成研究合作 （而SAltman也是該公司的個人投資者）。Sam Altman上個月在Podcast中更指出，如果要讓美國在製造業保持競爭力，「我們需要大量能製造更多機器人的機器人」。

分析觀點

「專注本業」與「廣撒網押寶未來」，永遠是科技巨頭在發展到一定規模後必須面對的兩難。

OpenAI過去幾年憑藉著ChatGPT的爆發式成長，幾乎可以不受限制地將觸角伸向各個領域。但現實是殘酷的，算力是稀缺的，同時華爾街投資者的耐心也是有限。在面對 Anthropic等強敵在企業端市場步步進逼的當下，OpenAI必須先確保自己的「主營業務」能帶來穩定現金流與無懈可擊的競爭力。

放棄Sora、考慮分拆硬體與機器人部門，這不是退縮，而是走向成熟商業化公司 （尤其是準備IPO的公司）必經之路。從Alphabet的Waymo，到Meta的Reality Labs，都證明將高風險、高投入的未來硬體項目與核心軟體獲利引擎適度隔離，才是對股東負責，同時也能保全創新火苗的最佳解法。

来源：聯合新聞網