海納百川》從刺蝟到蜂巢 谷立言對台灣戰略推倒重來（何豪毅）

何豪毅

隨俄烏戰事發展，無人機戰略、戰術、戰法在國內外成為軍事研究顯學，國會朝野都對無人機提出特別條例、發展條例等草案，在近兆元年度軍費、7600億元軍購特別預算外，再匡列未來6年2100至2400億元；AIT處長谷立言還提出要把台灣建設成「蜂巢」，更具象化台灣在美方構想的「用途」。

從過去「刺蝟島」到日前新鮮的「蜂巢」，台灣國防戰略轉變，本質上從「被動式不對稱防禦」走向「分散式智慧型嚇阻」。戰術上是從依賴精準高價的飛彈傳統陣地戰，轉換成大量低成本的無人載具，做陸海空飽和面防禦，可謂全然不同的局面。

此戰略轉型說來簡單，台灣在經濟、社會和地緣政治上卻都必須付出高昂代價，包括這兩千多億對國內經濟與預算的排擠、日常全民國防的防衛壓力、非紅供應鏈的陣痛與沉沒成本，以及地緣政治科技島的兩極化。

從國際政治的巨觀角度來看，台灣國防戰略從「刺蝟島」走向「蜂巢戰略」，不僅僅是戰術層面的硬體更新，更是一場台灣如何重新定位自身在國際「抗中聯盟」角色的政治外交角力。

值得注意的是，蜂巢戰略是為了「全面開戰（Full-scale Invasion）」而設計，日常的「灰色地帶衝突」（如共軍海警船常態化越界、封鎖金馬、海空域突入與文攻武嚇）中，無人機群其實很難發揮作用。

尤其對岸解放軍發展突飛猛進，電戰系統鴨子划水，外界無不提高警覺。去年5月發生在巴基斯坦與印度間的0比6空戰，江湖盛傳是外銷版殲10戰機掛霹靂15與紅旗9飛彈，透過空中預警機達成A射B導，跨界打下印度3飆風、1Su-30、1米格-29等先進戰機。

台灣要全面轉型為「蜂巢戰略」，反映在國防部的實務上，絕非只是多買幾架無人機，而是整個國軍編裝的推倒重來。

如成立專責無人戰力部隊，大幅調整科技兵種員額、改革指管通情去中心化，賦予基層小部隊（如前線小組）更大的獨立作戰與授權空間，最關鍵的通訊多元化、微型化，導航去GPS化，增加視覺地形匹配、低成本慣性導航等，每一項都是革命性的變革。

諷刺的是，美方在大力推銷「台海地獄景象」背後，精準扣合的是美方「不靠美軍直接介入」的自私算計。台灣一邊承受「非紅供應鏈」的高昂研發成本，一邊迫使台灣科技與軍工產業，深度綁定美方軍火利益。

民進黨政府用納稅人的血汗錢、人民的生存空間，甚至退讓灰色地帶衝突的防禦主權，去成就美國消耗中國國力的棋局。從刺蝟到蜜蜂，台灣始終只是任人更換包裝的「不對稱籌碼」，在喪失國際戰略主動權的棋盤上，越走越無路可退。

（作者為資深媒體人）

來源：中時新聞網 https://www.chinatimes.com/opinion/20260705001484-262110