海納百川》當護國神山群集體失信（謝英士、鄭佾展）
台灣半導體產業群是美國總統川普眼中台灣仍具價值的原因，也是促成GDP超過7％的功臣。然而亮麗的背後，對環境資源消耗巨大。如果資源最充沛，坐擁頂尖人才的半導體產業無法擁抱永續，「落實」環境承諾，對台灣傷害也
謝英士、鄭佾展
台灣半導體產業群是美國總統川普眼中台灣仍具價值的原因，也是促成GDP超過7％的功臣。然而亮麗的背後，對環境資源消耗巨大。如果資源最充沛，坐擁頂尖人才的半導體產業無法擁抱永續，「落實」環境承諾，對台灣傷害也將最深。
國內環團提出的《2026企業永續追蹤報告》披露，42家半導體排碳大戶中，近八成沒有2030綠能30%的政策目標；截至2024年底，綠能使用達10%以上的半導體業僅有3家。幾乎可以說，有目標者達不到，更多連目標都吝於提出。這不僅是漂綠、企業永續報告失真的問題，實則代表台灣整體發展模式正失去正當性。
半導體產業困境有其客觀原因。先進製程與人工智慧浪潮推升用電需求，廠房擴張速度遠快於綠能建置；離岸風電受到成本、融資、併網與供應鏈因素牽制，太陽光電則面臨土地、生態、地方信任與行政程序的重重阻力；電網、儲能與調度能量也未能完全跟上綠能占比提升所需的系統改造。
企業承諾跳票並非不願意買綠電，而是台灣沒有同步將低碳電力供給、地方承載治理與電網韌性視為同等重要的國家戰略。產業政策在先，能源政策苦追在後，最終形成明顯可視的落差。
但客觀困境不能成為卸責的藉口。半導体業既然以國際供應鏈領導自居，就不能只在永續報告提出漂亮目標，卻將綠能制度風險卸責給政府、市場與社會承擔；不能只在需要土地、水電、人才與政策支持時強調國家協力的重要性，卻在面對能源轉型壓力時退居幕後，隱而不見。
政府更不能置身事外。台灣能源政策最大問題，是沒有誠實面對「高耗能戰略產業」與「淨零轉型」之間的制度矛盾，也缺少重大用電投資的綠電同步審查，使「一定契約容量以上之電力用戶應設置再生能源發電設備管理辦法」（用電大戶條款）形同虛設，驅使企業最終以相對低廉的「繳納代金」了事，連用電1成之義務裝置容量都無法成就。
政企交相賊。台灣過去習慣用「先發展、後處理」的方式面對環境代價，這種模式在氣候時代已經走到盡頭，國際供應鏈開始注重產品背後的碳排、電力來源與環境治理可信度。若半導體競爭力仍然建立在高碳電力、低水電價補貼、地方環境承受與政府延後處理的基礎上，護國神山終究會變成一座座氣候債務之山。
反半導體不現實也非解方，綠電承諾必須從口號變成制度紀律。政府應要求企業提出具體年度綠電計畫、充分揭露，並將其納入資源分配與產業補助審查；電價也應合理反映低碳電力、電網韌性與儲能建設成本，不能繼續以壓低電價掩蓋能源轉型的真實代價。與此同時，綠能開發必須走向城市，擴大使用屋頂、工業區、停車場、既有建物與低衝突土地，使私人產權「公共性」負擔的意識能深入人心，成為企業的後盾。
半導體產業之於台灣的重要性毋庸置疑，但責任更不可迴避，尤其不能失信於民、失信於己，成為不講誠信的企業群體。護國神山若要繼續護國，不能只護住產值與國際客戶，也必須護住台灣的能源轉型、環境承載與制度信用，對環境、社會與未來世代說實話，才能成為永續台灣的催化劑，也才是真正的永續企業典範。（作者謝英士為環境品質文教基金會董事長、鄭佾展為副秘書長）
來源：中時新聞網
